Waterschap De Dommel wil een regionale waterautoriteit en inspirerende organisatie zijn, zowel voor de klanten als voor de medewerkers. Het Personeels- en Organisatiebeleid (P&O-beleid) is hierop afgestemd.
Het beleid ondersteunt de doelstellingen van de organisatie. De medewerkers vormen het belangrijkste kapitaal. Zij krijgen alle ruimte om zich te ontwikkelen, onder andere doordat zij zoveel mogelijk zelfstandigheid in hun functie krijgen. Ook wordt de samenwerking met collega's van andere afdelingen bevorderd.
De ontwikkeling van het management is gericht op het stimuleren van zelfstandigheid. Dit wordt bereikt door het maken van resultaatafspraken en het coachen van medewerkers. Het management is verantwoordelijk voor het aansturen van de werkprocessen en de medewerker voor de inhoud. Dit krijgt vorm met het managementconcept Sturing en Ruimte. Hierdoor wordt een balans bereikt tussen taak- en mensgerichtheid. Bovendien worden de medewerkers gestimuleerd om kritisch te zijn, dit vooral te blijven en mee te denken over verbeteringen.
De inhoud van de arbeidsvoorwaarden maken een goede balans mogelijk tussen medewerkers en hun privé-situatie. Ze worden uitgenodigd mee te doen aan ontwikkelingstrajecten. Ook krijgen ze de kans een opleiding te volgen, waarvoor ruime studiefaciliteiten aanwezig zijn. Door de mogelijkheid van flexibele werktijden, invulling deeltijdwerk, koop en verkoop van verlofuren, hebben medewerkers de mogelijkheid hun werksituatie aan te passen aan de privé-situatie.
Elke twee jaar voert Waterschap De Dommel een medewerkerstevredenheidsonderzoek uit. Zo meet het waterschap als werkgever of zij op de goede weg is.
© Waterschap De Dommel
